易佰网络进入Temu开店，是非常自然之事。

躲在Temu背后，源源不断供货，每个SKU赚取一点微薄的利润，（自己的品牌）不抛头不露面，对于易佰网络来说，根本没有什么心理障碍。

正如母公司华凯易佰在公告时所称的那样，“公司属于泛品类出口电商，SKU数量众多，不重点发展自有品牌”。

图/读创，华凯易佰公告内容

因此，易佰网络对自身的定位非常吻合Temu的“寄售模式”：只要好好供货，赚走合理的利润即可，其余的都交给平台吧，品牌不品牌的，不重要的。

这种类型的卖家，是Temu最需要的。

Temu的定位是给海外消费者提供一个“可以一站式购买到价格便宜、款式丰富的中国商品的App（网站）”。

在这种逻辑下，白牌商品将会Temu的主打，性价比也将持续放在第一的位置。

这一故事是讲得通的。

全球中产消费者乃至欧美中产阶级，哪怕是华尔街金融精英，可以能介意他们的汽车用的是什么牌子，西装来自什么产地，但上Temu上购买一件几美分的鞋套、几美元的手机支架、十几美元的收纳盒，基本是毫无违和感的。

所谓的下沉市场，存在于地球的每一个角落。

因此，在Temu这里，便宜才是王道，白牌小商品才是“主旋律”。

易佰网络的逻辑也是一样的，不追求做成安克发展自有品牌的大卖家，而是安心做一个用智能系统抓取几十万SKU的、源源不断向海外输送白牌商品的“卖货郎”。

无论是Temu，还是国内的拼多多，对这类能够把控供应链的卖家是非常欢迎的。

（亿观分析组）