如上文所述，易佰网络的铺货规模很大，一年滚动上架30万个SKU，今年上半年在售SKU为95万款。

然而，即便如此庞大的铺货盘子，易佰网络依然玩得风生水起，且将风险控制在很小的范围。

比如，在今年上半年，易佰网络仅关闭了7个店铺，这相对于720个店铺基数来说（期间新增54个店），关店比例已经算是比较低了。

与有棵树大开大合，粗放式铺货相比，易佰网络网络的铺货模式显得更有“可控性”。

跟有棵树一样，易佰网络也采用了基于“自主开发算法”的IT系统来铺货。

不过，这一系统的根基，显然要比一般铺货公司的厚实很多。

基于这一IT系统，易佰网络将选品、刊登listing、打CPC广告、发货等环节，都实现了批量化、自动化、智能化操作。

图/易佰网络智能备货计划系统示意图

易佰网络称，其系统每天能从凌晨开始计算，在5-6个小时内，可以对近100万条的FBA链接及库存、20-40多万个SKU 的全量数据计算，并在每天10:00前生成5-10 万多条FBA仓和海外仓的发运指令。

总体而言，易佰网络的SKU应该也存在大量出单少，或者不出单的情况。

不过，易佰网络善于对其进行有效管理，包括侵权预防，作废SKU清理等，确保其在安全的情况下源源不断出单。

此外，除了铺货模式之外，易佰网络也做了两手准备，开始培育自己的“精品品牌”，推出了一个品牌矩阵：

一、严控SKU数量，仅为376个；

二、严控产品线，仅涵盖清洁电器、家电、宠物用品、灯具四大产品类别；

三、提高客单价，达到了 441.13 元；

四、多个平台布局：以亚马逊为主，探索沃尔玛等平台的可能性。

易佰网络这一做法，既避免了将所有鸡蛋放在“铺货篮子”里，同时在品牌出海大潮之下，打造精品品牌，对讲好公司品牌故事以及提升公司股票市值都有帮助。（亿观资讯组）