有些人会说，女子的视频带来了千万级乃至上亿的流量，作为品牌方赠送一辆几万美元的汽车，并不难，大部分品牌方都会这么做，这并不能体现Stanley有多大方，也不需要多少智慧。

实际上，Stanley能够接着这一波流量财富，其背后是多年扎根于产品的辛苦耕耘以及根植于企业内部的深厚人文关怀精神。

首先，Stanley能赢，是它的产品过硬。

产品是1，而营销是后面的无数个0。Stanley是一个老品牌了，从1913开始，就一头扎进去保温杯这个品类里，一米宽千米深，一做就做了100多年。

Stanley保温杯的发明，也是源于一个偶然，是一个“副产品”。

在创始人William Stanley Jr.发明这只保温杯前，他原本是专门研究变压器的电气工程师，拥有129项专利，妥妥的是一个技术大牛。

在研究一个变压器时，William Stanley Jr.发明了颠覆传统玻璃保温杯，从此改变了一代美国人的生活。

图/William Stanley Jr.和他的保温杯设计图纸

可以说，Stanley保温杯从一诞生开始，就是拥有很强的技术基因。它虽然功能简单，但凭借着“高强度的保温+耐用”的性能，不仅成为了日用品，甚至成为了“军用品”。

二战期间，Stanley曾作为美军B-17s战斗机飞行员的正式军用装备，不仅用来喝水，甚至曾被大规模地用作血浆运输容器，空投进战场前线。

图/Stanley保温杯旧瓶

Stanley保温杯这次意外赢得了两波流量财富，既是偶然，也是必然。

在车内狭小空间急剧燃烧的高温中，Stanley保温杯依然能够让冰块不融化，是因为其产品“真金不怕火炼”，质量站得住脚跟。

因此，在这次营销事件之前，凭着过硬的产品质量，Stanley无论在线下实体店，还是亚马逊等线上渠道上，都不愁销量。

比如，在亚马逊去渠道上，以Stanley保温杯靠前的200个产品ASIN（产品编号）为样本，卖家精灵sellersprite数据显示，其销量超过了2816万件，销售额以“亿美元”为单位。

数据源/卖家精灵sellersprite

其次，Stanley能够赢，一定程度上在于它在营销过程中折射出的浓厚人文关怀精神。

比如，Stanley一直非常关注有贡献的那批人。由于其产品曾被当做军用装备，与军人之间有良好的关系。其在宣传中的真诚关怀，引起了“30年职业生涯的退伍军人”和“退役陆军士兵”的共鸣，同时也得到了普通消费者的支持。

此外，Stanley在其他的事件中也表现出浓厚的人文关怀精神。因此，此次赠送汽车给视频博主，只是其各种关怀行为中的一次。

在欧美国家，人文关怀的精神以及慈善的行为，往往具有很大的力量，可以推动一个品牌持续往上走。

比如，一些产品和农产品，如果在绿色环境以及工人优待环境下生产出来的，即便卖得比较贵，也很有许多消费者买单。

Stanley保温杯就有这种“人文关怀溢价”。

比如，其在亚马逊上卖出了40美元，乃至80美元的高价，并保持了比较高的毛利率。

以Stanley保温杯100个产品ASIN（亚马逊产品编号）为样本，卖家精灵sellersprite数据显示，其平均毛利率达到了65.85%。

数据源/卖家精灵sellersprite

销量大，毛利高，离不开Stanley专业而持续的品牌营销。