SHEIN数字化DTC的其他特点：数字化工具赋能供应商生态体系
SHEIN构建了一个供应商池，在产品设计阶段，SHEIN设计师在这一池子中选择面料，同样，制造商（工厂）也可以通过其线上平台，在供应商处购入面料，这样就确保了可控的质检流程。如果工厂与供应商遇到问题，还可以直接申请售后。SHEIN70%的面料来源是通过此形式整合的；.jpg)
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SHEIN的数字化DTC敏捷供应链:互联网属性多于物理性
我们更关注的是，智能推式生产模式与快时尚拉式生产模式，与数字化DTC模式（以SHEIN为例）有什么区别呢？
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时尚领域三类敏捷供应链：SHEIN的数字化DTC模式
低库存周转率是吃掉时尚企业大块利润的“吞金兽”。
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H&M、阿迪达斯、优衣库、ASOS普遍面临库存压力
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SHEIN抗击库存“吞金兽”
“库存滞销”是服装与时尚行业的大难题。
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赛维21个收入过亿的品牌，扎根在“孤岛”上
2022年全年赛维营收49亿元，较2021年同比下降11.78%，归母利润几乎腰斩，同比下降46.76%，仅为1.85亿元。
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赛维的品牌独立站还很单薄，亚马逊SKU达24万，毛利率最高
赛维主要营收平台来自亚马逊。2022年，在亚马逊上营收将近44亿元，SKU达到24万，订单笔数2194万单。
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深圳赛维品牌化的三个发展阶段
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赛维2022年在亚马逊的收入达到44亿元，占总收入比为89.86%
2022年，赛维在亚马逊实现的销售收入（包括 Vendor Central 模式）为44亿元，占主营业务收入89.86%。
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赛维21个收入过亿的品牌，63个品牌营收超过1000万
在IPO之路上经历一波三折的深圳大卖家赛维，近期又更新了其招股书。
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